Organico

Il Gruppo nel corso del 2013 ha ridotto il proprio organico, per effetto soprattutto di operazioni di ristrutturazione, razionalizzazione e ridisegno organizzativo nell’ambito del perimetro EMEA. I dipendenti del Gruppo al 31 dicembre 2013 risultano pari a 7.688 unità, con un decremento complessivo di 441 unità (- 5,4%) rispetto al 31 dicembre 2012, di cui circa la metà nel perimetro EMEA.

Popolazione aziendale per area geografica al 31 dicembre

 n.persone201320122011
EMEA e Americas4.0984.3184.356
di cui Italia3.8053.8733.871
India 2.6772.8142.331
Asia Pacific 2W913997932
Totale7.6888.1297.619
   

Consistenza media della popolazione aziendale per categoria professionale

 n.persone201320122011
Dirigenti9695100
Quadri573574504
Impiegati2.1612.2022.100
Operai5.3435.4775.033
Totale8.1738.3487.737
   

Popolazione aziendale per genere e area geografica al 31 dicembre

20132012
n.personeUominiDonneUominiDonne
EMEA e Americas2.8991.1993.0681.250
di cui Italia2.6791.1262.7311.142
India 2.610672.78727
Asia Pacific 2W752161835162
Totale6.2611.4276.6901.439
                 

Incidenza delle donne sull'organico al 31 dicembre

Incidenza delle donne sull'organico

Popolazione aziendale per categoria professionale e fascia d’età al 31 dicembre

n. personefino a 3031-4041-50> 50Totale
2013Dirigenti08355295
Quadri3178265126572
Impiegati4008925403002.132
Operai2.0198521.1438754.889
Totale2.4221.9301.9831.3537.688
 
2012Dirigenti07395096
Quadri1201254117573
Impiegati4789255362752.214
Operai2.1231.2131.0598515.246
Totale2.6022.3461.8881.2938.129

Popolazione aziendale fino a 30 anni per area geografica al 31 dicembre 2013

Popolazione Aziendale per area Geografica   

Popolazione aziendale per titolo di studio al 31 dicembre 2013

n. personeLaureaMedie superioriMedie inferioriElementariTotale
EMEA e Americas6841.7461.5391294.098
di cui Italia5361.6421.5061213.805
India 6612.009702.677
Asia Pacific 2W31959301913
Totale1.6644.3481.5461307.688

Popolazione aziendale per titolo di Studio

Popolazione aziendale per tipologia contrattuale, genere e area geografica al 31 dicembre 2013

Tempo DeterminatoTempo Indeterminato
n. personeUominiDonneTotaleUominiDonneTotale
EMEA e Americas0222.8991.1974.096
di cui Italia0002.6791.1263.805
India 1.166341.2001.444331.477
Asia Pacific 2W22544269527117644
Totale1.391801.4714.8701.3476.217

Popolazione aziendale per tipologia contrattuale, genere e area geografica al 31 dicembre 2013

Full timePart time
n. personeUominiDonneTotaleUominiDonneTotale
EMEA e Americas2.7928753.667107324431
di cui Italia2.5728083.380107318425
India 2.610672.677000
Asia Pacific 2W745168913000
Totale6.1471.1107.257107324431

Sviluppo organizzativo: Interventi avvenuti nel 2013    

Nel corso dell’anno 2013 il Gruppo Piaggio ha proseguito nel processo di internazionalizzazione delle attività produttive e commerciali ed ha consolidato la propria leadership sul mercato europeo.

In particolare, le principali variazioni organizzative avvenute nel corso dell’anno 2013 sono state:

  • nomina del nuovo Direttore della Direzione Sviluppo e Strategie di Prodotto e successiva variazione organizzativa dell’area con la creazione del Centro Tecnico Motori dedicato allo sviluppo dei motori per i veicoli 2 Ruote e 3-4 Ruote del Gruppo, con lo scopo di ottenere maggiori sinergie e di favorire un know how specialistico per uno sviluppo globale;
  • nuova organizzazione di dettaglio dell’unità organizzativa Centro Stile, con lo scopo di assicurare il presidio dell’area stile del Gruppo, attraverso un’unica funzione centrale dedicata allo sviluppo del design per tutti i veicoli, accessori e abbigliamento. Inoltre, nell’ambito del Centro Stile opera la Società Piaggio Advanced Design Center Corporation di Pasadena, impegnata, con le università e i centri di ricerca più avanzati a livello mondiale, nello studio delle tendenze stilistiche e delle soluzioni tecnologiche più all’avanguardia con l’obiettivo di proporre idee innovative su tutte le linee di prodotto del Gruppo;
  • nuova organizzazione, nell’ambito della Direzione Generale Finance, della funzione Gestione Crediti e Back Office, con la finalità di creare una struttura centrale per la gestione delle attività amministrative legate alle vendite e al credito dei dealer delle aree Italia, Domestic Europe e Importatori, favorendo una maggiore efficienza operativa e un miglioramento nella qualità del servizio. Conseguentemente al trasferimento delle suddette attività amministrative alla nuova struttura Gestione Crediti e Back Office, cessa di esistere Piaggio Vespa B.V. – Swiss Branch.
    Nella funzione Gestione Crediti e Back Office confluisce l’unità organizzativa Vendor Assessment, che mantiene la responsabilità di gestire l’albo e l’anagrafica dei fornitori del Gruppo, compresa la loro qualificazione e valutazione, nonché il portale fornitori e il relativo help desk per i contatti con l’esterno;
  • revisione dell’organizzazione della Direzione Relazioni Esterne e Affari Istituzionali con lo scopo di garantire un presidio globale delle relazioni con gli organi di informazione a livello di Gruppo, assicurando anche una particolare focalizzazione alla gestione dei rapporti con gli organi di informazione relativamente ai prodotti del Gruppo e all’attività racing;
  • cessazione delle attività produttive Nacional Motor del sito di Martorelles e trasferimento di dette attività produttive presso lo stabilimento di Scorzè;
  • rinnovamento organizzativo nell’ambito della società PT Piaggio Indonesia con conseguente cambiamento del management in ottica di sviluppo del mercato indonesiano;
  • riallocazione, nell’ambito della Direzione Personale e Organizzazione, delle attività di Resourcing e Training e di Organizzazione, Sviluppo e Compensation & Benefit;
  • costituzione della nuova Direzione Marketing e Comunicazione con la responsabilità di gestire e coordinare a livello globale le attività di comunicazione commerciale, di presidiare la brand image e awareness per i marchi del Gruppo, di definire la strategia di marketing digitale, nonché di assicurare la rilevazione e l’analisi dei dati di customer experience per gli aspetti di interazione tra il cliente e il Gruppo Piaggio;
  • in data 17 marzo 2014, al fine di garantire una maggiore focalizzazione nella progettazione e sviluppo dei prodotti 2 e 3-4 Ruote, sono state costituite due nuove Direzioni, entrambe a riporto dell’Amministratore Delegato di Piaggio & C. S.p.A., denominate Direzione Sviluppo Prodotto 2 Ruote e Direzione Sviluppo Prodotto 3-4 Ruote.